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QC七大手法的口訣是什么?

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QC七大手法的口訣是什么?

發(fā)布日期:2024-06-19 作者:江西英特麗電子科技股份有限公司 點擊:

QC七大手法的口訣是什么?

QC是英文Quality Control的縮寫,即質(zhì)量控制,QC通過各種方法和技術(shù),對產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、等環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督,確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求


QC主要工作內(nèi)容

1)產(chǎn)品檢驗:對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)數(shù)據(jù)分析和反饋:收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),為質(zhì)量改進提供依據(jù),并向相關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

3)制定質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求和客戶需求,制定詳細的質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn)。

4)跟蹤和監(jiān)測生產(chǎn)過程:對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控,確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量控制計劃的要求。

5)糾正和預(yù)防措施:針對質(zhì)量問題,采取糾正措施防止問題再次發(fā)生,并采取預(yù)防措施降低質(zhì)量問題的發(fā)生率


QC質(zhì)量控制方法步驟

1)制定質(zhì)量控制計劃:明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法和步驟。

2)設(shè)定質(zhì)量控制指標(biāo):根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求和客戶的需求,設(shè)定具體的質(zhì)量控制指標(biāo)。

3)進行質(zhì)量檢查:在生產(chǎn)過程中,對原材料、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,確保符合質(zhì)量要求。

4)進行質(zhì)量測試:對產(chǎn)品進行功能測試、可靠性測試等,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能符合要求。

5)分析質(zhì)量數(shù)據(jù):對質(zhì)量檢查和質(zhì)量測試的數(shù)據(jù)進行分析,找出問題的原因和改進的方向。

6)糾正和預(yù)防措施:根據(jù)分析的結(jié)果,采取糾正和預(yù)防措施,解決質(zhì)量問題,防止問題的再次發(fā)生。

7)持續(xù)改進:持續(xù)監(jiān)控和改進質(zhì)量控制的方法和步驟,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。



QC七大手法包含以下

查檢集數(shù)據(jù):指的是使用檢查表來收集和整理數(shù)據(jù)。

層別分門別類:指的是使用層別法將數(shù)據(jù)按某一特性進行分類。

柏拉抓重點:指的是使用柏拉圖或排列圖來找出“關(guān)鍵的少數(shù)”,即影響質(zhì)量的主要因素。

因果追原因:指的是使用因果圖或魚骨圖來追查問題的根本原因。

散布看相關(guān):指的是使用散布圖來分析兩個變量之間的相關(guān)性。

直方顯分布:指的是使用直方圖來展示數(shù)據(jù)的分布情況。

管制找異常:指的是使用控制圖來監(jiān)控過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài),并找出異常波動。


QC(Quality Control)七大手法是一系列用于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的方法和工具。這些手法在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中都被廣泛采用,以改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。


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